一個企業家必備的三個能力！
2018-07-28
果敢的膽識
對于一個企業經營者而言，善于抓住市場機會比善于經營管理重要。當然越有實力和能力的企業家越有可能抓到機會，因為機會總是留給那些有準備的人。市場競爭充滿了風險，風險同機遇并存，怕風險就抓不住機遇，所以有敢于冒險經營的膽略重要。因此看準的事情就要敢闖、敢試。當然，冒險并不是蠻干，而是用科學的方法進行風險決策，這里需要的是決策者的勇氣和魄力。
希雅斯在創業初期，需要的也是膽量，如果不敢冒風險，就沒有機會邁出，就進入不了創立一個企業的隊伍，后邊的話就無從談起，初期的成功不是靠訓練有素的功夫，而是靠膽量，所以說希雅斯是因膽而生。智力和認識力受膽量的鼓舞越大，它們的作用就越大，眼界也就越廣闊，結論也就越正確。沒有膽量就談不上希雅斯的成立，換句話說，膽量，作為一種感情力量，是煙臺希雅斯葡萄酒有限公司成立的條件，因為，從某種程度上說，膽量的本質在于行動。
獨到的眼光
贊揚膽量，并不是說膽量就是可能的，膽量需要智慧來陪伴,離開了智慧，膽量這只脫韁的野馬，總有一天會招來禍端。勇者開拓了世界，而智者卻把握了自己，也就把握了世界。管理者不需要三頭六臂，因為產品研發、生產呢、營銷策略制定、市場開拓等等，這些都可以找到合適的人去解決。然而，作為管理者，把握企業的方向卻是無論如何也沒法推脫和讓人代勞的事。因此，作為企業主要的決策者，管理者也需要像二郎神一樣多擁有一只眼睛，能再瞬息萬變的市場環境下做決策的時候，具有獨到的眼光。
中國的葡萄酒市場仿佛一只正在蘇醒的雄獅，品牌集中化代表著未來消費選擇趨勢，而數據驅動則代表企業在葡萄酒市場能夠準、精耕細作，細致服務。進入2018年，我們希雅斯專賣店在國內31個省市競相開花，省事業部辦事處也陸續建立初具主要骨干結構，客戶數據管理建立，一線銷售人員實現了自動數據化下單，公司結構整合優化。根據消費者消費升級給市場帶來的巨大變化，關注品質、注重健康，產品結構實現了有機綠色產品的轉型。我們有理由相信，品質消費升級這種變化將會在未來更長的時間內得到延續，一個葡萄酒大發展時代或將開啟。
優越的運氣
很多企業家在被問及事業成功的原因時，都會歸結于運氣，這當中既有謙虛的成分，但也確實是必然。運氣不是孤立存在的，它和膽量、眼光密切相關。把運氣看做機遇，運氣好就是當機會出現時能一把抓住，機會總是留給有準備的人。希雅斯的建立正值葡萄酒市場火熱增長時期，在大浪潮的推動下，一群志同道合的希雅斯人聚集在一起，共同抓住機遇，努力拼搏，開拓進取。
成就一個企業的外界因素成千上萬，以至眾說紛紜。哲學的意義在于把表象和本質區別開來，透過現象看本質。從本質上看，成就一個企業家的有三大要素：膽量、眼光、運氣。沒有膽量，眼光和運氣就無從談起；沒有眼光，膽量就會演變成魯莽；沒有運氣，膽量和眼光就成了壯烈的“懷才不遇”。膽量、眼光、運氣，三者同等重要，相輔相成，相鼎而立，互為因果。
